B – Le traitement de l’existant

Au vu des chiffres évoqués précédemment (32 millions de logements existants contre 300 000 à 400 000 nouveaux logements par an), l’enjeu de masse pour l’adaptation se situe dans l’existant. Les contraintes et les objectifs sont différents de ceux de la conception neuve. Il ne s’agit plus en premier lieu de concevoir des logements adaptables au plus grand nombre mais de répondre aux besoins immédiats des occupants âgés en terme de sécurité d’usage et si possible de confort compte-tenu d’un certain nombre d’impératifs : coût, contraintes du bâti, environnement du logement… L’objectif est de développer la mise en œuvre de solutions préventives, avant la crise (chute), avec le souci d’introduire plus d’adaptabilité quand la situation technique le permet (grands travaux de rénovation qui permettent d’absorber une partie des surcoûts, financements plus importants…).

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1) Adapter ou déménager ?

Cette question est évoquée par un grand nombre d’interlocuteurs (bailleurs sociaux et privés, collectivités, autres partenaires du logement). En effet, les contraintes (financières, du bâti etc.) sont telles, dans certaines situations, qu’une adaptation du logement occupé par la personne âgée est irréalisable ou irréaliste. Notamment la pertinence d’adapter ponctuellement un logement se pose, quand l’ensemble …

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2) Des petits aménagements aux travaux : plusieurs niveaux d’adaptation

Tous les logements habités par des personnes âgées ne nécessitent pas une réhabilitation complète par des travaux lourds d’adaptation. Parmi les risques relevés dans la grille d’évaluation de la sécurité du domicile élaborée par Familles Rurales (annexe 3-11), qui figurent aussi dans le livre blanc de la Commission de sécurité des Consommateurs, certains peuvent être …

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3) Une ingénierie, des compétences et des partenariats nécessaires pour déployer ces adaptations

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4) L’adaptation du parc privé

Les actions de sensibilisation, de détection et d’accompagnement évoquées ci-dessous sont d’autant plus essentielles pour le parc privé que la multiplicité des acteurs (propriétaires-occupants, bailleurs privés…) rend difficile la mise en œuvre opérationnelle d’une politique d’adaptation de grande ampleur. Au-delà de l’adaptation de l’espace privé du logement, la question des espaces communs partagés de l’habitat …

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5) L’adaptation du parc social

Connus des élus, des représentants de l’Etat, de leurs locataires avec lesquels ils sont en lien permanent, les bailleurs sont facilement interpelés. En outre, ils se sont dotés d’outils d’évaluation, d’intervention et de compétences internes qui font d’eux des interlocuteurs efficaces. L’offre nouvelle restant, comme dans le parc privé, quantitativement limitée, bon nombre d’organismes HLM …

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