Le logement neuf, segment essentiel de l’offre nouvelle adaptée, appartient au vocabulaire de l’innovation, l’adaptation du logement existant appartient au vocabulaire de la remise en état. Or il exige, de la même manière que le neuf, la maîtrise de la règle de l’art, à laquelle s’ajoute le pouvoir d’appréciation de la situation de la contrainte du bâti et la souplesse d’intervention. L’adaptation de l’existant constitue le plus grand nombre des chantiers. Interviennent aussi dans ce champ d’activité les nouveaux métiers liés à la modification de la démographie.
PROFESSIONNALISER LES INTERVENTIONS
Basé sur le volontariat des artisans, il est validé à l’échelle du département par une commission indépendante (professionnels, usagers-consommateurs, élus…). L’obligation de formation pour l’artisan et ses collaborateurs devra faire l’objet d’un suivi attentif.
Label « habitat senior service » de l’association Delphis, ou les prémices d’une telle démarche comme la classification des logements et des interventions par Paris Habitat…
- la suppression de la condition d’exclusivité tout en tenant une comptabilité séparée,
- la sécurisation juridique et le soutien au développement des coopératives d’artisans dont l’activité (exclusive) est le service à la personne.
L’habilitation délivrée par le Ministère du Travail2 à l’artisan, qui permet d’offrir la possibilité à sa clientèle de bénéficier du régime fiscal ouvert aux services à la personne (et de payer avec les CESU), exige de lui l’exclusivité de son activité pour les services à la personne.
PROFESSIONNALISER LES MÉTIERS
Les nouveaux métiers apparaissent. Ils sont peu considérés et peu répertoriés, alors qu’ils s’adressent à des qualifications de niveau V, pour les jeunes ou pour des jeunes seniors qui cherchent des compléments de revenus, ces deux catégories étant les plus exposées au chômage.3
L’objectif est de structurer les filières professionnelles, donner des perspectives de carrière à des emplois peu reconnus dans l’habitat mais qui sollicitent tant des compétences techniques que des compétences humaines.
Cette préoccupation formulée par l’USH vient en complément de la précédente.
L’USH appelle une attention particulière sur ce sujet.
« Réinventer les concierges »4 (cf. rapport de Philippe Pelletier)
